补碳水后仍感觉疲劳 或由5个原因所致

韶关市永兴水产养殖公司黄经理表示，补碳现在每天供港水产量大概1万多斤，迎接香港春节档期消费需求。

对于此次宗馥莉接手娃哈哈集团对公司影响，水后林岳对本报记者表示，影响无疑是积极的，至少是稳住了局面，但能否有大的突破，还要观望。不过，仍感作为一家老牌国民企业，娃哈哈也有自己的护城河。

与此同时，觉疲高级管理人员也焕然一新，董事长兼总经理宗庆后改为宗馥莉。对此，劳或凌雁管理咨询首席咨询师、劳或餐饮行业分析师林岳对《华夏时报》记者分析认为，宗馥莉经过一系列的风波之后最终还是稳住了位置，说明董事会对其还是有足够的信任和信心，高管团队的变化也预示着娃哈哈变革的决心，历史的车轮总是滚滚向前，企业管理层也需要更新换代。同时还打造了康有利、由5因哈宝游乐园等线上销售平台。

宗馥莉是饮料市场的老兵，个原其一手打造的宏胜饮料集团，也曾取得不凡成绩，在娃哈哈集团的表现，宗庆后也曾给其打出90分的高分。根据官网资料，补碳当下其产品有包装饮用水、补碳蛋白饮料、碳酸饮料、茶饮料、果蔬汁饮料、咖啡饮料、植物饮料等十余类200多个品种，能够满足不同年龄段、不同居住地的消费者需求，其中纯净水、AD钙奶、营养快线、八宝粥是家喻户晓的国民产品。

在2023年12月举办的2024全国销售工作会议上，水后宗馥莉强调，2024年娃哈哈要在抓牢强势市场的同时，瞄准特通渠道，积极开拓新市场。

娃哈哈创立的联销体模式深入各地县镇乡村，仍感根据官网得知，娃哈哈当前分公司180+个，批发商10万+，经销商7000+，销售终端达到300万+。如今2个月不到，觉疲宗馥莉全面接手了娃哈哈集团。

公开资料显示，劳或1982年出生的宗馥莉，劳或于2004年进入食品饮料行业，并自2007年担任宏胜饮料集团总裁，在宗馥莉的带领下，2011年宏胜饮料集团在全国建成了15个生产基地，2014年入选中国民营企业500强，中国民营企业制造业500强。饮料市场领域除了上述瓶装水巨头，由5因还有统一企业中国、东鹏饮料、元气森林等一众品牌，竞争程度堪称残酷。

随后7月22日，个原娃哈哈集团发布声明称，为确保公司的平稳健康发展，经各股东友好协商，宗馥莉女士决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责。补碳财务负责人由尹绪琼变为洪婵婵。